(PL+48) 531 808 081

info@econgo.eu

  1. pl
  2. en
  3. de

Polityka senioralna w praktyce – jak monitorować realizację praw osób starszych

08 września 2025
cargo ships docked at the pier during day

Polityka senioralna to zbiór celów, działań i programów tworzonych przez władze publiczne, których celem jest poprawa jakości życia osób starszych i zapewnienie im godnego, aktywnego i bezpiecznego starzenia się w społeczności. Nie jest to abstrakcyjny termin, lecz konkretne zobowiązanie władz wobec obywateli w jesieni życia. Jako osoby bezpośrednio zainteresowane mamy pełne prawo nie tylko oczekiwać jej realizacji, ale także aktywnie przyglądać się, czy deklaracje przekuwane są w czyny. Monitorowanie to proces systematycznego sprawdzania i oceniania, czy przyjęte plany są wdrażane, a prawa przestrzegane.

 

Podstawą każdej lokalnej polityki senioralnej są dokumenty strategiczne. Najważniejszym z nich jest zwykle „Gminny/Miejski Program Działań na Rzecz Seniorów” lub „Strategia Polityki Społecznej”, które zawierają rozdział poświęcony osobom starszym. Warto zapoznać się z tym dokumentem, który powinien być dostępny na stronie internetowej urzędu gminy lub miasta, w wydziale polityki społecznej lub w bibliotece. W dokumencie tym zawarte są konkretne zapisy dotyczące kluczowych obszarów: zdrowia i opieki długoterminowej, aktywności społecznej i kulturalnej, bezpieczeństwa, transportu, mieszkalnictwa oraz wsparcia dla opiekunów. Znajdziemy tam nie tylko ogólne cele, ale także konkretne działania, harmonogramy realizacji oraz wskazanie, który wydział lub instytucja jest za nie odpowiedzialny. To właśnie ten dokument jest naszą mapą i punktem odniesienia. Jeśli taki program nie istnieje, jest to pierwsza i najważniejsza luka, na którą należy zwrócić uwagę władzom.

 

Monitorowanie to przede wszystkim uważne śledzenie i zadawanie pytań. Pierwszym krokiem jest regularne sprawdzanie, co dzieje się w urzędzie. Informacje o postępach w realizacji programu, o nowych inicjatywach, o rozdysponowywanych grantach czy o podpisywanych umowach (np. na świadczenie usług opiekuńczych) powinny być upubliczniane. Warto śledzić stronę internetową urzędu, lokalną prasę oraz biuletyny informacji publicznej. Kluczowym momentem jest proces uchwalania budżetu gminy. Należy przyjrzeć się, jakie konkretnie kwoty są przeznaczane na poszczególne działania z programu senioralnego – czy są to realne środki, pozwalające na realizację założonych celów, czy tylko symboliczne zapisy. Aktywny udział w konsultacjach społecznych dotyczących zarówno budżetu, jak i samego programu, jest bezpośrednim narzędziem wpływu na te zapisy.

 

Bardzo skuteczną formą monitoringu jest działanie przez zorganizowane przedstawicielstwo, jakim jest Rada Seniorów. Rada ma prawo wystąpić do władz z oficjalnym zapytaniem o stan realizacji konkretnych punktów programu i żądać pisemnej odpowiedzi. Może także inicjować spotkania robocze z odpowiednimi urzędnikami, prosić o sprawozdania i przedstawiać własne, alternatywne raporty z konsultacji środowiskowych. Rada jest naturalnym partnerem urzędu do stałego dialogu na ten temat. Również organizacje pozarządowe zajmujące się tematyką senioralną często przygotowują tzw. „shadow reports” (raporty cienia), czyli niezależne oceny realizacji polityki publicznej, które mogą stanowić mocny głos w debacie.

Nasza indywidualna i grupowa obserwacja codziennego życia jest niezastąpionym źródłem informacji. Czy deklarowana zwiększona liczba miejsc w dziennych domach opieki rzeczywiście powstała? Czy autobusy na nowej, obiecanej linii do ośrodka zdrowia jeżdżą zgodnie z rozkładem? Czy warsztaty aktywizacyjne są dobrze organizowane i dostępne? Nasze doświadczenia, zebrane w sposób uporządkowany (np. poprzez ankietę w klubie seniora), mogą stać się cennym dowodem w rozmowie z decydentami. W sytuacji, gdy zauważamy poważne zaniedbania lub łamanie praw, możemy zwrócić się o interwencję do wyższych instancji, takich jak Regionalna Izba Obrachunkowa (kontrola wydatków), Rzecznik Praw Obywatelskich czy Państwowa Inspekcja Sanitarna (w kwestiach standardów placówek opiekuńczych).

 

Monitorowanie realizacji polityki senioralnej to przejaw dojrzałej postawy obywatelskiej. To działanie na rzecz przejrzystości, odpowiedzialności władz i realnej poprawy warunków życia nie tylko dla nas samych, ale dla całego obecnego i przyszłego pokolenia seniorów. Wymaga ono czujności, cierpliwości i współpracy, ale jego efektem jest większa pewność, że publiczne zobowiązania są traktowane poważnie, a nasze prawa – szanowane. Zachęcamy do zainteresowania się lokalnymi dokumentami, do rozmów na ten temat w swoim środowisku i do świadomego korzystania z dostępnych mechanizmów kontroli społecznej.

 

 

Projekt dofinansowano w ramach rządowego programu wieloletniego na rzecz Osób Starszych „Aktywni+” na lata 2021–2025 Edycja 2025